по уникальным программам, которых ещё никто не видел

Выполняя задания в игровой форме, члены команды знакомятся, улучшают навыки коммуникации друг с другом, учатся просить о помощи, принимать решения вместе, делиться, поддерживать друг друга.

Со стороны организатора к каждой команде прикреплен тимлидер. Это инструктор, который объясняет задание, следит за микроклиматом в команде и за техникой безопасности.

Например, коллектив в 100 человек, делится на группы по 12-15 человек. Каждая группа получает свое задание. Выполнив его, затем все группы объединяются для достижения финальной цели.

В мини группах, например, хорошо можно увидеть кто является формальным или неформальным лидером, кто вносит конструктивную критику, кто деструктивную. Кто генерирует идеи. Кого слушают, а кого игнорируют.

Игровая цель всегда близка по смыслу к той, которую определил владелец компании или HR-менеджер.

То, как пройдёт тимбилдинг, зависит от всех команд.

В конце, тимбилдеры с командами подводят итог. В каждом конкретном случае, мы стараемся сделать рефлексию по вопросам близким к цели, которую поставил перед нами заказчик.